Довідка: Дмитро Пономаренко – власник інтернет-магазину COLUMBUS JEWELLERY, який спеціалізується на виготовленні ювелірних аксесуарів для чоловіків. У 2018 році закінчив навчально-консультаційну програму систематизації бізнесу MBS у Львівській школі керівників бізнесу.
Розкажіть про вашу діяльність. Як давно ваш магазин є на ринку? 
Я займаюся виготовленням та дизайном ювелірних виробів. COLUMBUS JEWELLERY спеціалізується суто на чоловічих аксесуарах. Ми створюємо оригінальні ювелірні вироби за індивідуальним дизайном. Завдяки 3D додатку, наші клієнти можуть побачити рендер майбутньої прикраси ще до початку всіх робіт та зробити певні правки. Логотип COLUMBUS JEWELLERY – це по’єднання штурвала корабля та Рози Вітрів, символу, який вказує правильний шлях всім мандрівникам. Хоча наші компетенції виходять і за межі магазину. Додатково займаємося дизайном, працюємо не тільки зі сріблом. На ринку десь 5 років. У нас тільки сторінка в інстаграмі, де ми поширюємо наші послуги та вироби. Зараз намагаємося розширюватися. Знаходимося та працюємо у Львові.
Чому обрали саме таку сферу діяльності?
Я з дитинства любив малювати. Вступив у Львівський державний коледж декоративного і ужиткового мистецтва імені Івана Труша. Навчався на факультеті художньої обробки металу. Хоча все що робили там було пов’язано більше з обробкою великих та масштабних речей з різних видів матеріалу, але так чи інакше, воно десь перетинається. Мені подобається щось вигадувати, створювати дизайни. Тож вирішив рухатися в такому напрямку.
Що підштовхнуло до проходження програми MBS?
Мені подарували безкоштовне вступне заняття на навчально-консультаційну програму систематизації бізнесу MBS. Я спробував, мене зацікавило. Тож вирішив пройти курс повністю.
Які висновки для себе зробили після проходження навчання?
Основне – це необхідність систематизації та стандартизації всіх процесів. Якщо допустити певний людський фактор, який властивий кожному, то все в будь-який непідходящий момент може вийти з під контролю.
Які маєте захоплення?
Я люблю читати. Певно, що мої захоплення ще в процесі розробки(сміється).
То можливо ви порадите якісь книги для наших читачів?
Можу виділити Річарда Докінза, Ювала Нойа Харарі, дуже цікаві їхні книги. Також раджу «Від хорошого до величного» американського бізнес-консультанта Джима Коллінза.
Як ви розумієте поняття «культура бізнесу»?
Це напевно те, про що я вже говорив. Стандартизація та систематизація на всіх етапах виробництва. Тобто навіть не в плані рядових працівників, це стосується роботи менеджерів, керівників, власників. Мені здається, що стандартизація, ведення правильних канонів в усій сфері бізнесу і є його культурою. Це необхідно для того, аби уникнути хаосу та непотрібних ініціатив. Також важливий правильний досвід, підтверджений на практиці. Сукупність таких речей та належний підхід є культурою бізнесу. Це дозволяє правильно вести свою справу, вибудовувати комунікацію з клієнтами, з працівниками, постачальниками, зі всіма.
Розкажіть про вашу команду.
Ну зараз у нас невелика команда. У Львові працює 3 особи. Я також можу займатися всіма процесами як ювелір та дизайнер. Але намагаюся відійти від ручної роботи. А якщо брати віддалену роботу, то працює ще 3 людини над різними процесами.
Чи змінив бізнес ваш світогляд?
Скоріше за все, це не конкретно бізнес, а просто ми самі як люди так чи інакше змінюємося в процесі розвитку. Приймаємо правильні та неправильні рішення. Це певним чином нас змінює. Основною причиною може бути не лише бізнес, а природний хід життя, так би мовити. Це також зовнішній вплив: сім’я, друзі, оточення. Внутрішній рух постійно відбувається у процесі життя, в його основі не тільки бізнес.
Можете поділитися своїми планами на цей рік?
Рости, розвиватися, розширятися. В деталі вдаватися не буду.
Що є запорукою успішного бізнесу на вашу думку?
Дисципліна та палке бажання. Коли це переплітається в один сильний і твердий стержень, вийде непереможна суміш.
Що вас найбільше мотивує?
Діти.
Розмовляла Дарина Жданович