Бенефіціар проєкту «Західний центр підтримки переміщених бізнесів», який реалізується за сприяння Проєкту USAID “Економічна підтримка України” та The Black Sea Trust for Regional Cooperation A Project of the German Marshall Fund.
Вячеслав Акулов заснував своє підприємство ще у 2012 році у Мелітополі. Його бізнес надавав широкий спектр послуг: виробництво обладнання для транспортування цементу та інших штучних товарів, виготовлення верстатів плазмового та кисневого різання, продукування сільськогосподарської техніки тощо.
На початку повномасштабного вторгнення Росії підприємство було окуповане і припинило своє функціонування. В’ячеслав був вимушений переїхати до Ужгорода, де згодом заново відкрив власне виробництво. Сьогодні його бізнес активно надає послуги з виготовлення верстатів з плазмового та газокисневого різання.
- Звідки дізнались про проєкт та як проходить Ваша участь в проєкті «Західний центр підтримки переміщених бізнесів»?
Незадовго до повномасштабного вторгнення Росії я брав участь у проєкті за підтримки USAID по оптимізації підприємства, тож у мене залишився контакт організаторів. Власне, у такий спосіб я й дізнався про ініціативу для підтримки переміщених бізнесів, і вирішив подати власну кандидатуру на участь.
На мою думку, цей проєкт є дуже помічним та корисним. Він значно розширює кругозір, сприйняття бізнесу як такого. На консультаціях ми розглядали можливі варіанти вирішення тої чи іншої проблеми, перспективи пом’якшення ризиків тощо. Крім того, я довідався про нові види реклами, методи просування в соціальних мережах. Загалом варто сказати, що консультанти та ментори є справжніми спеціалістами, кваліфікованими людьми у своїй справі. Можу запевнити, що спілкування з ними покращило мене як підприємця, так як керівника такого підприємства.
- Що видалось найбільш корисним у менторському супроводі та навчанні? Як проєкт відіграв свою роль у розширенні Вашого бізнесу?
На мою думку, найбільш корисним видалося спілкування з ментором паном Русланом Бельтюковим. Я так вважаю, позаяк це людина, яка знає про організацію виробництва з практики та власного багатого досвіду. Іншими словами, це означає, що він добре розуміє усі нагальні потреби, ключові проблеми на виробництві. Відповідно, кожна його порада та навід є дуже корисними для мого підприємства, тож я неодмінно прислухаюся до них і втілюю на практиці. До прикладу, пан Руслан дав мені багато рекомендацій щодо різних методів збуту товару, як-от лізинг чи інші кредитні програми. Відверто кажучи, я про це навіть раніше і не чув, а зараз вже намагаюся реалізувати у своєму бізнесі.
Безумовно, проєкт відіграв свою роль у розширенні бізнесу. Відтепер у мене є конкретне розуміння як потрібно масштабувати свою справу. Основною рушійною силою має стати популяризація наших послуг через соціальні мережі. Отож можна сказати, що був закладений фундамент для таких змін, а тепер ми щосили працюємо над імплементацією усіх здобутих напрацювань.
- Розкажіть детальніше про Ваш бізнес. Чому обрали саме такий тип бізнесу?
Ми займаємось виготовленням верстатів з плазмового та газокисневого різання. Як правило, до нас звертається клієнт, ми його консультуємо з приводу особливостей нашої продукції та інших важливих аспектів. Також за бажанням ми завжди раді вітати гостей на нашому виробництві, готові показати як ми виробляємо наш продукт.
Ще у 2012 році я познайомився з хлопцем, який на той момент займався виготовленням таких верстатів. Я замовив у нього станок, і він його виробив на моє замовлення. Згодом цей хлопчина вирішив переїхати до Канади, і запропонував мені придбати його бізнес. Власне кажучи, у такий спосіб я й почав займатися веденням цього бізнесу.
- Що мотивує Вас займатись бізнесом? Які Ваші плани з розвитку на 2023-2024 роки?
Направду я ще з дитинства звик багато працювати, тому по-іншому просто не можу. Мене надихає процес самореалізації, спілкування з іншими людьми. Я особисто багато їжджу до наших замовників, інколи навіть буваю присутнім на монтуванні. Мені приємно усвідомлювати, що завдяки нашій продукції певною мірою ми допомагаємо розвиватися іншим підприємствам. До того ж я інженер за освітою, тому цей рід діяльності є для мене близьким та добре знайомим.
Насамперед у планах сформувати міцну команду кваліфікованих спеціалістів. Також у планах масштабувати власну справу, збільшувати обсяги продажу та виробництва. У нас є розуміння, що наша продукція найближчі роки буде дуже потрібна на ринку, тож будемо й надалі невпинно працювати над розвитком нашого підприємства.
- Наостанок, чим Вам хотілося б поділитися з читачами?
Зараз для України непростий час, але закликаю усіх продовжувати боротися та робити все можливе, аби наша батьківщина зацвіла! Варто розвивати бізнеси, аби наші діти мали робочі місця та гідні заробітні плати, необхідно поступово відновлювати нашу країну.
Замовити товари або послуги у цього бенефіціара можна за посиланням:
https://www.facebook.com/uspihplus2012
Думки, висловлені в цій статті, не обов’язково збігаються з думками The Black Sea Trust for Regional Cooperation A Project of the German Marshall Fund або його партнерів.
Створення цієї публікації стало можливим завдяки підтримці американського народу, наданій через Агентство США з міжнародного розвитку (USAID), згідно з умовами гранту, наданого Громадській організації “Всеукраїнська Асоціація Керівників Бізнесу” у рамках Проєкту USAID «Економічна підтримка України».
Зміст цієї публікації є відповідальністю Громадською організацією “Всеукраїнська Асоціація Керівників Бізнесу” та необов’язково відображає погляди USAID чи Уряду Сполучених Штатів Америки.
Розмовляв Данило Оріховський