Бенефіціар проєкту «Західний центр підтримки переміщених бізнесів», який реалізується за сприяння Проєкту USAID “Економічна підтримка України” та The Black Sea Trust for Regional Cooperation A Project of the German Marshall Fund.
Ольга Білодід – засновниця компанії «Модріз», яка займається інноваційними технологіями порізки листових матеріалів, що використовуються у сферах важкої промисловості, будівництва та архітектури. До повномасштабного вторгнення виробництво Ольги базувалось у Харкові, однак через повномасштабну війну нещодавно було переміщене на Львівщину.
Сьогодні компанія Ольги продовжує активно розвиватися, поступово набуває нову клієнтську базу. Разом з тим, «Модріз» розпочав виготовлення власного мерчу сувенірних виробів з патріотичними мотивами. Продажі такої продукції здійснюються як на теренах України, так і за її межами. У такий спосіб компанія намагається привернути увагу до подій в Україні.
- Звідки дізнались про проєкт та як проходить Ваша участь в проєкті «Західний центр підтримки переміщених бізнесів»?
Я є учасницею інтернет-групи від Львівської адміністрації, в якій часто публікується інформація про різноманітні подібні ініціативи. Власне кажучи, саме так я і дізналась про проєкт «Західний центр підтримки переміщених бізнесів».
Щодо моєї участі у цьому проєкті, я, безумовно, дуже рада такій можливості, і наразі у мене тільки позитивні враження. Скажу відверто, що після кожної консультації з відновлення діяльності у мене кардинально змінюється сприйняття бізнесу. Таке відчуття, наче у мене все, в хорошому розумінні цього слова, перевертається в голові. Це дає мені нагоду вкотре усвідомити, що я прогресую та вивчаю чимало нового. Крім того, що важливо, нові знання приносять мені наснагу рухатися далі, продовжувати завзято розвивати власну справу.
Загалом моя свідомість дуже змінилась після проходження навчання (консультацій з відновлення діяльності та SMM-курсу). Гадаю, в цьому й полягає основна заслуга цього курсу, принаймні особисто для мене. Я позбулася внутрішніх психологічних бар’єрів, набралась сміливості та рішучості для певних дій та рішень, над якими б раніше довго вагалась. Одним словом, з кожним разом я відчуваю, як розкриваються мої крила, що не може мене не тішити.
До того ж, я почала відкрито знайомитися та пропонувати свої послуги клієнтам. Я усвідомила, що свого замовника можна знайти насправді будь-де, якщо йому правильно розказати про себе. Через те я почала відвідувати велику кількість заходів, на яких мені випадає нагода популяризувати власну справу.
- Що видалось найбільш корисним у менторському супроводі та навчанні? Як проєкт відіграв свою роль у розширенні Вашого бізнесу?
По-перше, я б виділила набуті знання з фінансової грамотності. У такий спосіб я навчилась ефективно розподіляти кошти компанії, що особливо важливо у воєнний час. По-друге, проєкт дуже допоміг мені сформувати власну команду, позаяк я довідалась як правильно підбирати працівників. Я вважаю, що фактор команди у бізнесі є дуже важливим, оскільки колектив формує єдину систему функціонування мого підприємства. Завдяки відмінно підібраній команді я змогла делегувати значну частину своїх обов’язків, що відкрило для мене нові можливості у роботі над розвитком компанії. До речі, необхідність такого кроку я також зрозуміла після проходження консультацій з відновлення діяльності.
На додаток, консультанти проєкту також звернули мою увагу на важливість деяких юридичних аспектів у веденні бізнесу. До прикладу, коли ми працювали у Харкові, то дуже рідко укладали договорів з клієнтами. Так би мовити, наші стосунки із замовниками ґрунтувалися виключно на взаємодовірі. Сьогодні ж у нас нова клієнтська база, тож мені порекомендували не нехтувати цим, а чітко та визначено прописувати усі умови співпраці в договорах.
- Розкажіть детальніше про Ваш бізнес. Які послуги Ви надаєте?
Сьогодні ми працюємо на Львівщині, оскільки у зв’язку з повномасштабною війною були вимушені переїхати сюди. Незабаром плануємо ставити додаткове обладнання, тож будемо розширювати власну команду. Що стосується послуг, зараз ми, по-перше, виробляємо зубчасті колеса для компанії, яка займається металообробкою. По-друге, виконуємо різьбу товстого металу. По-третє, у співпраці з меблевою компанією виготовляємо стільниці, які активно продаємо за кордоном. Крім того, ще багато планів та проєктів на нас чекають у майбутньому.
Одним із достатньо нетипових проєктів, яким ми зараз також займаємось, є виробництво мерчу сувенірних виробів із патріотичними мотивами. Така діяльність дозволяє нам популяризувати Україну. Ми багато беремо участь в різноманітних аукціонах по продажі нашої продукції, як в межах України, так і за кордоном. Приміром, зараз наша продукція достатньо широко відома у Бельгії та Нідерландах.
- Що мотивує Вас займатись бізнесом? Де Ви черпаєте енергію для розвитку?
Відверто кажучи, мені важко сказати, що я черпаю свою енергію з конкретно чогось одного.Однак точно можу сказати, що для мене надзвичайно важлива емоція людини, яка придбала наш товар. Мені насправді дуже потрібно отримати зворотний відгук щодо моєї продукції, аби покупець поділився своїми враженнями. Гадаю, саме це мене найбільше і мотивує не зупинятися, продовжувати виконувати свою роботу.
До речі, я завжди кажу своїм працівникам, що ми повинні зробити більше, ніж від нас очікують наші клієнти. Думаю, це і є ключ до успіху як отримати позитивний відгук.
- Які Ваші плани з розвитку на 2023 – 2024 роки?
Станом на зараз у планах продовжувати виробляти продукцію на Львівщині, позаяк тут більш безпечне місце, ніж у Харкові. Своєю чергою у моєму рідному місті ми плануємо запустити торгові майданчики, аби продавати там матеріали та сировину. Загалом досвід переїзду видався для мене дуже корисним, оскільки я зрозуміла, що на заході України міститься багато цікавих та менш розповсюджених матеріалів, як-от сировина для облицювання. Відповідно, у наших планах почати продавати такі матеріали на Харківщині. Разом з тим, є думки про відкриття власного торговому дому. Я твердо переконана, що добре мати не тільки власне виробництво, але й продавати сировину та матеріали.
- Наостанок, чим Вам хотілося б поділитися з читачами?
Я завжди всім кажу, що потрібно не стояти на місці. У мене часто питають, як у мене вистачило сил після знищення мого бізнесу не зупинятися, однак, мабуть, в цьому й полягає моя відповідь – потрібно кожен день щось робити. Крок за кроком ви зможете вирішити свої труднощі, оскільки більшість проблем має розв’язок. Винятком, мабуть, є хіба війна. Отож, я закликаю усіх працювати не на сто, а на всі двісті відсотків, а то й більше! Отримуйте максимум від свого життя та пам’ятайте, якою ціною ми сьогодні маємо можливість працювати у вільній Україні!
Замовити товари або послуги у цього бенефіціара можна на сайті: https://modriz.com, або у соціальних мережах за посиланнями:
https://instagram.com/_modriz_?igshid=MzRlODBiNWFlZA==
https://www.facebook.com/modriz.kh
Думки, висловлені в цій статті, не обов’язково збігаються з думками The Black Sea Trust for Regional Cooperation A Project of the German Marshall Fund або його партнерів.
Створення цієї публікації стало можливим завдяки підтримці американського народу, наданій через Агентство США з міжнародного розвитку (USAID), згідно з умовами гранту, наданого Громадській організації “Всеукраїнська Асоціація Керівників Бізнесу” у рамках Проєкту USAID «Економічна підтримка України».
Зміст цієї публікації є відповідальністю Громадською організацією “Всеукраїнська Асоціація Керівників Бізнесу” та необов’язково відображає погляди USAID чи Уряду Сполучених Штатів Америки.
Розмовляв Данило Оріховський