Бенефіціар проєкту «Західний центр підтримки переміщених бізнесів», який реалізується за сприяння Проєкту USAID “Економічна підтримка України” та The Black Sea Trust for Regional Cooperation A Project of the German Marshall Fund.
Олексій Фокарді розпочав свою підприємницьку діяльність ще у 2003 році. За 20 років успішної роботи йому вдалося стати співзасновником групи компаній, які надавали широкий спектр послуг. Здебільшого компанії Олексія займалися різного роду будівництвом та сільськогосподарським напрямком. Головний офіс базувався у місті Мелітополь, що знаходиться у Запорізькій області.
У зв’язку з повномасштабним вторгненням Росії Олексію довелося покинути свій бізнес та переїхати до більш безпечного місця нашої країни. Для цього підприємець обрав місто Ужгород, де згодом вирішив відновити свою бізнес-діяльність. Сьогодні Олексій з партнерами надає послуги з будівництва. Станом на зараз він активно працює над трьома проєктами на Закарпатті.
- Звідки дізнались про проєкт та як проходить Ваша участь в проєкті «Західний центр підтримки переміщених бізнесів»?
Я побачив оголошення про цей проєкт десь на просторах інтернету. Вирішив подати власну кандидатуру на участь.
Загалом я задоволений участю на цьому проєкті. Правду кажучи, я колись працював над запуском бізнес-школи, тож добре розумію як організовуються консультації та подібні ініціативи. Після переїзду на Закарпаття нам фактично довелося розпочинати бізнес з нуля, тож спілкування з менторами нам були дуже необхідним. Це дозволило мені розширити свій кругозір, завестися новим знайомствами, що дуже важливо у веденні справи. Крім того, я отримав чимало корисних порад, які можна спробувати реалізувати у життя. Одним словом, я твердо переконаний, що спілкування з досвідченим експертом в бізнесі є завжди корисним та пізнавальним, оскільки саме у такий спосіб можна обмінятися з ним своїм досвідом.
- Що видалось найбільш корисним у менторському супроводі та навчанні? Як проєкт відіграв свою роль у розширенні Вашого бізнесу?
Нещодавно ми розпочали три нових проєкти, тому найбільш корисним, я гадаю, була нагода проконсультуватися з менторами щодо цих задумів. Я отримав можливість почути думку з боку, що дозволило мені зрозуміти де ми не допрацювали, на що варто звернути увагу, а також виділити певні проблемні аспекти. Інколи, попри свій багатий досвід, ти дещо упускаєш, або ж в чомусь помиляєшся, через те таке спілкування з експортом завжди стає у пригоді. Зокрема ми з консультантами проаналізували різні бізнес-процеси у моїй справі, обмінялися думками стосовно маркетингу та стратегії розвитку тощо.
Правду кажучи, зараз складно сказати про якесь розширення, позаяк ми де-факто не так давно розпочали свій бізнес з нуля. На момент переїзду ми втратили усі активи, оборотні кошти та навіть частину команди. Тому станом на сьогодні важко судити, оскільки перед нами все ще є достатньо багато перепон, які гальмують швидку реалізацію усіх задуманих планів. Однак ми в жодному разі не спиняємось та з вірою у краще невпинно рухаємось вперед!
- Розкажіть детальніше про Ваш бізнес. Чому обрали саме такий тип бізнесу?
Як я вже зазначав раніше, зараз ми працюємо над втіленням трьох проєктів на Закарпатті. По-перше, це створення бюджетного житла для усіх верст населення, які цього потребують: як для наших працівників, так і для тимчасово переміщених осіб. Для імплементації такого задуму ми викупили неактивну адміністративну будівлю, яку зараз відновлюємо та переробляємо під невеличкі апартаменти для людей. Придбати житло в такому комплексі можна буде на виплат. По-друге, ми працюємо над ще одним проєктом в іншому районі Ужгорода. По-третє, у нас в планах за кілька місяців розпочати будівництво рекреаційного комплексу на озерах, що розташованої неподалік від міста.
Відверто кажучи, я ще з старших класів школи займався різними підробітками, мав багато дрібних напрямків. На певному етапі свого життя я усвідомив, що мені варто зосередитися на якомусь конкретному вектору діяльності та намагатися розвиватися в ньому. Власне кажучи, таким способом я з партнером у 2012 році вирішили започаткувати свою будівельну компанію, тож взялися за реалізацію нашого першого проєкту. До речі, на той момент ми були першими забудовниками у Мелітополі.
- Що мотивує Вас займатись бізнесом, де Ви черпаєте енергію для розвитку? Які Ваші плани з розвитку на 2023 – 2024 роки?
По-перше, мене надихає результат моєї діяльності. Приємно усвідомлювати, що завдяки моїй роботі давно забуті та застиглі будівлі перетворюються в, до прикладу, житло для людей. Це приносить мені своєрідне моральне задоволення. Разом з тим, у нашій компанії є люди, які працюють у нас вже понад 15 років. Я б сказав, що вони вже не просто працівники, а невід’ємна частина нашої справжньої та згуртованої команди, яка готова до будь-яких викликів та перемог.
У планах успішно реалізувати всі проєкти, над якими ми зараз трудимося. Потрібно розуміти, що це довгий та непростий процес, який займе нам декілька років. Крім того, безумовно, будемо і надалі поступово відновлюватися та масштабуватися.
- Наостанок, чим Вам хотілося б поділитися з читачами?
Відверто кажучи, у нашій країні зараз є проблеми з освітою та політичною культурою. Саме тому я хочу закликати усіх батьків навчити своїх дітей бажанню завжди розвиватися, прагнути пізнавати нові знання. Я б дуже хотів, щоб ми виховували своїх дітей справжніми громадянами своєї держави, які готові приймати будь-які виклики та змінювати свою батьківщину на краще. Повірте, це дуже важливо, оскільки дітлахи – це наше майбутнє!
Замовити товари або послуги у цього бенефіціара можна на сайті: https://isatex.ua/en/team
Думки, висловлені в цій статті, не обов’язково збігаються з думками The Black Sea Trust for Regional Cooperation A Project of the German Marshall Fund або його партнерів.
Створення цієї публікації стало можливим завдяки підтримці американського народу, наданій через Агентство США з міжнародного розвитку (USAID), згідно з умовами гранту, наданого Громадській організації “Всеукраїнська Асоціація Керівників Бізнесу” у рамках Проєкту USAID «Економічна підтримка України».
Зміст цієї публікації є відповідальністю Громадською організацією “Всеукраїнська Асоціація Керівників Бізнесу” та необов’язково відображає погляди USAID чи Уряду Сполучених Штатів Америки.
Розмовляв Данило Оріховський