МЕТА МОДУЛЯ:

• Надати учасникам практичну структуровану інформацію в сфері управління особистісною ефективністю та часом;
• Розглянути керівника як лідера та його навики як основні компетенції для ведення успішного бізнесу;
• Опрацювати методики та інструменти внутрішніх комунікацій в компанії.

Тренер ВОЛОДИМИР СЕМЕНИШИН – бізнес-тренер та консультант,
старший віце-президент компанії SoftServe Inc. У 2011 році отримав всеукраїнську нагороду як найкращий маркетинг-директор у сфері ІТ та телекомунікацій. Отримав декілька міжнародних нагород за розробку та впровадження маркетингових проектів.

ПЛАН
Особиста ефективність та управління часом.
• Поняття «Управління часом».
• Постановка цілей.
• Стратегічне та тактичне планування часу.
• Встановлення пріоритетів та методики пріоритезації.
• Боротьба зі злодіями часу.
• Самомотивація.
• Контроль та аналіз використання часу.
• Управління часом в компанії.
• Робота з поштою або технології працюють на Вас.

Лідерство та особистісна комунікація.
• Основи функціонування ефективного бізнесу.
• Ефективне лідерство або «лідерами не народжуються».
• Модель успішної комунікації. Рапорт.
• Визначення потреб співрозмовника/замовника/кандидата.
• Системи прийняття рішень.
• Робота з запереченнями.
• Визначення стилю введення переговорів.
Внутрішні комунікації компанії.
• Місце, роль і структуру внутрішніх комунікацій в організації.
• Інструментарій внутрішніх комунікацій (друковані, електронні, інтерактивні комунікації, корпоративні свята).
• Мистецтво комунікації (презентація роботи відділу та самопрезентація, комунікація змін та негативних новин).
• Максимізація використання власних сильних сторін, які необхідні учасникам в щоденних комунікаціях з підлеглими, колегами та керівниками (зворотній зв’язок, критика, наради та пошта).
• Як соціальні мережі змінили парадигми комунікацій та їх вплив на внутрішні комунікації.
• Аналіз внутрішніх комунікацій (опитування сервісів та задоволеності працівників).