Бенефіціар проєкту «Західний центр підтримки переміщених бізнесів», який реалізується за сприяння Проєкту USAID “Економічна підтримка України” та The Black Sea Trust for Regional Cooperation A Project of the German Marshall Fund.
Артем Сергієнко – власник компанії, що займається виробництвом різних форм для бетону, а також виготовленням корпусів для різноманітних приладів. Своє перше виробництво Артем відкрив у місті Харків, яке було площею близько 300 кв. м. Тоді його компанія займалась продукуванням євро-парканів та форм для бруківки, а також форм для мила і шоколаду.
У зв’язку з повномасштабним вторгненням Росії Артем був вимушений перемістити власну справу більш безпечне місце. Для цього обрав Львівщину, а саме місто Городок, що неподалік від Львова. Сьогодні бізнес Артема поступово відновлює обсяги роботи. Зараз виробництво в основному зосереджується на виготовленні корпусів для приладів як медичного, так і побутового застосування. Крім того, компанія чимало допомагає нашим військовим, активно співпрацюючи з волонтерами.
- Звідки дізнались про проєкт та як проходить Ваша участь в проєкті «Західний центр підтримки переміщених бізнесів»?
Наскільки я пам’ятаю, про цей проєкт я довідався з соціальних мереж. Тоді вирішив подати свою кандидатуру на участь.
Мої враження від навчання дуже позитивні. Насамперед варто сказати про професійну команду лекторів, які викладають матеріал. Пан Руслан Бельтюков дав нам чимало матеріалів і ідей для роздумів, розтлумачив як потрібно надалі влаштовувати власний бізнес та як його розвивати. На основі цього ми розробили програму, якої зараз дотримуємось. Разом з тим, ми мали нагоду пропрацювати з маркетологом. Для нас це надзвичайно доцільно, позаяк у наших планах незабаром запустити новий продукт. Відповідно, на консультації ми обговорювали гіпотези ринку, продумували концепцію як краще подати споживачеві наші нові послуги. Сьогодні ми крок за кроком втілюємо всі наші напрацювання у реальність, розробляємо наш сайт.
Також хотів би відзначити якісну організацію самого проєкту. Дуже важливо розуміти, що завжди є можливість домовитися про зустріч, незалежно від будь-якого дня чи години. Приміром, нещодавно ми переїжджали з одного місця оренди в інше, через що я був зайнятий протягом тижня. На щастя, ми змогли провести консультацію з паном Русланом Бельтюковим о 21:00 в неділю, за що йому окрема велика подяка.
- Що видалось найбільш корисним у менторському супроводі та навчанні? Як проєкт відіграв свою роль у переміщенні Вашого бізнесу?
По-перше, я гадаю, що в будь-якій менторській програмі надзвичайно вагомим є особистий контакт з ментором, коли така людина є дуже досвідченою та обізнаною. Власне кажучи, пан Руслан є професіоналом з великим досвідом роботи, який співпрацював з великою кількістю бізнесів. Він добре знає як побудовані різні бізнеси, тому може влучно підказати щодо стратегії і тактики. По-друге, сама робота в проєкті побудована правильно та якісно. Простіше кажучи, ти завжди підтримуєш контакт зі своїми наставниками, маєш доступ до них з приводу різних питань.
Безумовно, проєкт допоміг мені у переміщенні бізнесу. Передусім, я думаю, він змінив моє мислення та сприйняття бізнесу як такого. Для цього потрібен час, однак я уже працюю над цим. Приміром, пан Руслан порекомендував мені застосовувати у веденні бізнесу діаграму Ішикави. Можливо, я раніше ненароком і приймав подібні рішення, але це були радше інтуїтивні кроки, ніж обдумані. Що стосується фінансових змін, то вони також є. Як приклад, ми вже уклали декілька договорів з новими клієнтами. Отож як висновок, проєкт відіграв значну роль у переміщенні бізнесу.
- Розкажіть детальніше про Ваш бізнес. Чому обрали саме такий тип бізнесу?
Зараз практично немає замовлень на форми для бруківки та парканів, оскільки будівельний ринок практично не функціонує. Через те ми зосередилися на виготовленні корпусів для приладів як медичного, так і побутового застосування. На цей вид товарів є достатньо хороший побут як на теренах України, так і за кордоном. Разом з тим, ми виробляємо форми для мила і шоколаду, хоч і наші обсяги замовлень порівняно з виробництвом у Харкові значно скоротилися. Крім цього, ми трішки допомагаємо нашому війську.
Як не дивно, але майже всі бізнеси започатковуються випадково. Я працював в різних сферах роботи, і з часом усвідомив, що для кращого заробітку потрібно починати власну справу. Я мав намір купити обладнання для виготовлення бруківки, однак у процесі пошуку я познайомився з людиною, яка займалася продажем обладнання для виробництва форми. У підсумку, цей контакт став ключовим, оскільки мені запропонувала хорошу знижку. Власне кажучи, так я і почав займатися цією діяльністю.
- Що мотивує Вас займатись бізнесом, де Ви черпаєте енергію для розвитку? Які Ваші плани з розвитку на 2023 – 2024 роки?
Мене мотивує займатися бізнесом самореалізація. Я відчуваю, що від мене багато чого залежить. Як найманий працівник ти не можеш настільки впливати на процеси в бізнесі. Отож на власника покладена велика відповідальність, яка мені подобається. До того ж мені імпонує той факт, що я сам розподіляю свої обов’язки та час виконання для них. Це різноманітні задачі, як-от прорахувати замовлення, продумати стратегічні плани, чи навіть розвантажити продукцію. Крім того, мене мотивує спілкування з людьми, перебування в соціумі. Гадаю, від цього життя стає цікавішим та насиченим, що мене і наповнює, дає енергію йти далі.
Після переїзду у нас втричі впав обіг продукції, відповідно найперше у планах збільшити кількість продажів. Це доволі різнопланова та об’ємна робота, яка охоплює в собі як налагодження контакту всередині команди, так і якості виробництва, стратегії розвитку й тощо.
- Наостанок, з якою думкою Вам хотілося б поділитися з читачами?
Думка така, що ніколи не можна опускати руки, якби важко інколи не було. По-друге, українцям варто усвідомити, що окрім бізнесів та особистого життя, нам тепер активно доведеться займатися своєю державою. Тому підтримуйте різні сфери діяльності у нашій державі, підтримуйте наших військових!
Замовити товари або послуги у цього бенефіціара можна на сайті:
Думки, висловлені в цій статті, не обов’язково збігаються з думками The Black Sea Trust for Regional Cooperation A Project of the German Marshall Fund або його партнерів.
Створення цієї публікації стало можливим завдяки підтримці американського народу, наданій через Агентство США з міжнародного розвитку (USAID), згідно з умовами гранту, наданого Громадській організації “Всеукраїнська Асоціація Керівників Бізнесу” у рамках Проєкту USAID «Економічна підтримка України».
Зміст цієї публікації є відповідальністю Громадською організацією “Всеукраїнська Асоціація Керівників Бізнесу” та необов’язково відображає погляди USAID чи Уряду Сполучених Штатів Америки.
Розмовляв Данило Оріховський