Курс включає 12 онлайн-занять (тривалістю чотири тижні, 18 годин), практичні завдання, чат-підтримку протягом курсу та низку зрозумілих інструментів для досягнення цілей, які допоможуть впровадити вивчене у вашу щоденну практику власника бізнесу в 2021 році.
Програма курсу:
9 березня 19:00 Заняття №1
Стратегія бізнесу. Відмінність успішного бізнесу від звичайного.
11 березня 19:00 Заняття № 2
Ефективна організація: створення ефективної організації.
13 березня 19:00 Заняття № 3
Стратегія конкурентного посередництва. Як підвищити маржинальність бізнесу?
16 березня 19:00 Заняття № 4
Стратегія конкуренції. Пошук свого сегмента ринку.
18 березня 19:00 Заняття № 5
Маркетингова стратегія. Як позиціонувати свій продукт на ринку.
20 березня 19:00 Заняття № 6
Стратегія продажу. Як ефективно налагодити систему продажу.
23 березня 19:00 Заняття № 7
Операційна стратегія. Вплив процесного мислення на розвиток бізнесу.
25 березня 19:00 Заняття 8
Стратегія автоматизації. Як мінімальними коштами підвищити результативність бізнесу.
27 березня 19:00 Заняття № 9
Стратегія моделювання. Як створити успішну модель бізнесу.
30 березня 19:00 Заняття № 10
Фінансова стратегія. Фінансовий облік та ефективні рішення у малому бізнесу.
01 квітня 19:00 Заняття № 11
Стратегія залучення трудових ресурсів. Правила оцінки, підбору та розстановки персоналу.
03 квітня 19:00 Заняття № 12
Стратегія залучення ресурсів. Як дістатися мети в умовах обмежених ресурсів.
Для кого корисний курс? Власників та керівників малого бізнесу.
Тренер курсу Руслан Бельтюков – досвід у сфері управління понад 20 років, пройшов шлях від рекламного агента до директора рекламного холдингу (8 підприємств). Зловіть шанс покращити свій рівень кваліфікації та дізнатись корисну інформацію про практичний менеджмент.