Онлайн-курс «ГЕНЕРАЛЬНИЙ ДИРЕКТОР»
7 модулів 16 годин Старт – 7 липня
Тривалість – 3 тижні Формат – онлайн
Тренер – Руслан Бельтюков
Програма курсу:
7 липня 19:00 Заняття №1 Генеральний директор – місце і роль в компанії:
- Архітектор екосистеми організації
- 20 показників, які контролює генеральний директор
- Карта відповідальності за процеси в компанії
12 липня 19:00 Заняття № 2 Управлінські процеси компанії:
- Стратегія
- Бізнес-планування
14 липня 19:00 Заняття № 3 Управлінські процеси компанії:
- Фінансове планування
- Розвиток бізнесу
19 липня 19:00 Заняття №4 Виробничі процеси компанії:
- Управління ресурсами
- Виробничі цикли.
- Виробництво продукції / послуг.
21 липня 19:00 Заняття № 5 Допоміжні процеси компанії:
- Управління персоналом
- Бюджетування та управлінський облік
- Забезпечення безпеки компанії
- Юридичне забезпечення
26 липня 19:00 Заняття № 6 Перший заступник генерального директора:
- Процеси, які виконує та контролює
- Пріоритетні завдання, показники діяльності ( KPI, OKR)
- Психотип по посадовій інструкції та функціоналу
28 липня 19:00 Заняття № 7 Управляюча компанія:
- Управляюча структура групи компаній
- Ключові функції департаментів
- Функціональне підпорядкування та співвідношення із процесами Групи Компаній
- Місце проектів у функціонуванні Групи компаній
Вартість програми: 485 USD. Грантова вартість програми – 173 USD. Кількість місць обмежена.
Кількість навчальних годин – 16. Кількість кредитів UABL – 2,6.
Грантова програма реалізовується Благодійна організація «Благодійний освітній фонд імені Данила Галицького» в межах програми підтримки розвитку малого та середнього бізнесу в період кризи COVID-19.